EBS 특허에서 혁신이 보인다.

나는 아이디어를 내는 것을 좋아한다.

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그렇다고 내가 머리가 좋은 것은 아니다.

오히려 현재까지의 내 자신에게 느낀 학습능력이나 학업성적, 다녔던 학교들의 데이터를 모아 보면 하위권이다. ㅜㅠ

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그럼에도 그냥 아이디어를 내는 그 자체가 즐겁다.

뭔가 아이디어를 내면 내가 특별한 사람이 된 것 같은 기분이 들기 때문이다.

그리고 그런 아이디어가 내 삶에 도움이 되거나 누군가에게 도움이 되었을 때 더욱 더 큰 나만의 기쁨이 생긴다.

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그리고 아이디어는 특별히 머리가 뛰어난 사람들만 내는게 아니라는 사실을 오래전에 알았다. 아이디어는 그냥 얼마나 아이디어에 관심을 가지고 있느냐 그리고 얼마나 시간을 투자하느냐가 관건이라고 생각한다.

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특히 아이디어의 핵심은 불편함을 잘 감지 할 수 있는 능력이라고 생각한다.

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예를들어 어떤 액션을 취함에 있어서 그 액션을 그냥 그대로만 받아 드리는게 아니라.

불편함으로 받아 들이는 것이다.

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이런 불편한 생각은

이렇게 하면 이 액션은 굳이 안해도 되지 않을까?

이렇게 하면 좀 더 효율적이지 않을까?

이렇게 하면 좀 더 색다르지 않을까? 등의 질문으로 발전하게 되고 이 질문에 대한 해답을 찾으면 이게 곧 아이디어가 되기 때문이다.

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나는 정시에 문을 나서지 않는다.

최근에 집에서 6:50에 나와 출근을 했었는데 엘리베이터가 너무 막혀서 대부분의 사람들은 정시에 나가는 것을 선호 하는구나 그래서 그 시간에는 엘리베이터 이용자가 많구나.

그럼 정시가 아닌 6:48분에 출근해 볼까 하는 아이디어를 떠올렸고 그렇게 해서 엘리베이터를 기다리지 않고 출근을 할 수 있게 되었다.

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나는 발가락 사이도 효율적이고 편리하게 닦는다. ;;

또 한번은 발가락을 사이사이를 닦는데 있어서 한 발에 총 4곳의 발가락 사이사이가 존재 하는데 이 부분을 한군데씩 손가락을 넣어 비누칠을 하면 총 4번을 해야 한다는 번거로움이 발생 한다는 것을 알았고, 그럼 손이 두개니까 양손을 함께 이용해 한 번에 2군데씩 닦으면 편하겠다고 생각하여 기존 4회에 걸쳐 닦아야 하는 횟수를 2회로 줄였다.

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그리고 한 번에 두군데 사이를 닦을때 연속한 두군데 사이를 닦기가 쉽지 않다는 것을 알아차렸다.

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엄지와 검지 발가락 사이를 닦는경우 그 사이가 벌어지면서 검지가 중지발가락 쪽으로 기울어 지게 된다.

그러면 검지발가락과 중지발가락이 서로 붙어서(사이가 좁아지게 되어)그 부분은 손가락을 넣어 닦기 힘든 상태가 된다.

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그래서 엄지와 검지 발가락 사이를 닦을때는 검지와 중지 사이를 함께 닦을게 아니라 중지와 약지 발가락 사이를 함께 닦는편이 편하다는 것을 알았다.

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그래서 지금은 발가락 사이사이를 2회에 걸쳐 2군데를 동시에 닦을 때

1회째는 엄지와 검지 사이와 중지와 약지 사이

2회째는 검지와 중지 사이와 약지와 새끼 밝가락 사이를 묶어서 닦고 있다.

이 얼마나 효율적인 아이디어 인가 ;;

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여튼 아이디어를 좋아하는 나에게

때마침 EBS Business Review에서 아이디어 관해 다룬 내용이 있어서 시청 후 요약 해보고자 한다.

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EBR 경영 혁신의 순간을 포착하다.

EBS 특허에서 혁신이 보인다.

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ㅇ 유경동

- 특허 전문가 / IP(지적재산)컨설턴트

(前) 전자신문 IP 담당 기자

* IP : Intellectual property(지적 재산), IP에 특허가 포함되어 있다. 저작권도 포함되어 있다.

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- 특허가 없었다면 산업혁명도 없었을 것이다.

- 비지니스를 전점하고 싶다면 특허를 주목하라.

- 특허가 없었다면 물어뜯고 정글의 세계였을 것이다.

- 한국의 특허 수준은 세계 5위 수준이다. 특허가 많은 5개 국가 : 미국 일본 중국 한국 유럽

- 특허를 벗어나서 살 수 없다.

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[1편 S전자의 다음 스마트폰, 특허는 이미 알고 있다]

- 특허는 미래를 보는 창이다.

- 2014년에 공개된 특허가 2020년에 제품에 반영되어 나왔다.

- 특허는 독점을 전제로 한다.

- 과거 이태리 타올은 특허로 떼돈을 벌었으나 지금은 특허로 그렇게 큰 돈을 벌기 힘든 시대다.

- 이제 특허는 미래를 보는 창이자 내일을 준지하는 수단이다.

- 15세기 베니스에서 특허가 생겼다. 돈이 있는 곳에 기술이 있다.

. 왕실에서 장인에게 독점권을 주었다. 이때 많은 기술자가 영국에 모였다. 그리고 산업혁명이 일어나고 영국은 대형 제국이 되었다. 영국에서 생긴 특허권은 다시 미국으로 넘어갔다. 미국에서 더욱 엄격하게 특허가 관리되어 갔다.

- 일본에서 시작된 우리나라의 특허 역사

- 우리나라 최초는 '말총모자' 특허였다. 그 돈으로 독립운동 자금활용

- 갤럭시 14년 모서리가 꺽인 화면 제품을 냈으나 그 2년전에 공개 특허가 있었다.

- 특허활용 비지니스

. 펼치는 디스플레이 L사의 롤러블티비에 사람들은 놀라워 했지만, 이미 특허를 아는 사람들은 5년에 나온가라 이미 나올 것이라는 것을 예측하고 있었다. <= 즉, 특허를 보면 미래의 제품을 알 수 있다.

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[2편 코로나 백신, 어느 국가에서 먼저 만들어질까?]

- 미국 햄버거집에서 손님이 햄버거를 물때마다 피클이 빠져 항의, 그래서 피클을 울퉁불퉁하게 만들었다.

. 피클 연구원이 우연히 자동차 타이어의 모양을 보고 마찰개수를 증가 시킬 수 있도록 만들었다.

. 빠져나옴 > 미끄러짐 > 마찰 > 타이어 <= 이런 사고방식을 '추상화'라고 함

. 이런 방법을 '이종(다른)분야 특허검색' 이라고 합니다.

- 특허청의 특허 공보, 공개된 특허가 알려지는 곳, 과거 CD공개에서 인터넷으로 바뀜

- 특허정보가 데이터화되어 검색이 가능하다.

- 잘 안빠지는 콘센트를 고민하여 > 꽂다 빼다로 검색하면 찾을 수 없다. > 잠금/열림이라는 문제의 본질을 생각해서 검색하니 자동차 글로브 박스 특허가 나왔다. 그 특허를 이용해서 한 번 누르면 콘센트 연결이 되고 다시 누르면 연결이 해제되는 제품을 만들었다.

- 항바이러스제 특허 출원, 양으로는 글로벌 제약사들이 많은 특허를 냈지만, 특허의 질로는 다른 업체가 냈다. <= 즉, 특허의 양과 질은 무관하다.

- 특허 빅데이터를 분석하면 해당 기업의 빅픽쳐가 보인다.

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[3편 스마트폰 모서리 디자인으로 7년을 싸운 이유는?]

- S사와 애플 7년간 특허로 싸웠다. 모서리가 둥근 스마트폰 디자인으로.. > 미국이 S사에게 A사에게 6000억을 보상하라고 함 여기서 75%에 대한 부분이 디자인 특허에 대한 부분이다. > 양사 서로 합의 함(합의금은 서로 비밀)

. 얕보다가 다치는 디자인 : 모서리가 둥근 스마트폰

. 특허는 단순할수록 더욱 강력하다(피해갈수가 없다.)

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- 얕보다가 큰 코 다치는 저작권, 음원을 허가 없이 보험사가 썼다가 음원 주인인 5명의 멤버에게 7,500만원씩 배상하라는 판결 나옴

- 1회 연주 시 700달러 되는 저작권 등

- 사라지게 된 저작권 음원 > 사유 : 뒤늦게 과거 저작권이 없던 악보가 발견되어서..

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- SBB스위스철도사가 아이폰에 시계를 도용했다고 주장(빨간 주걱 시계 디자인) > A사가 SBB사에 227억원 주고 합의

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- 선출원주의 : 누가 먼저 출원을 했냐

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- 디자인 특허는 비용과 심사과정이 까다롭지 않다. <- 글로벌 기업들이 중요시 하는 이유

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- EU < 한국 < 미국 < 일본 < 중국이 특허 많다.

* 중국이 전세계의 50%의 특허를 출원하고 있다.

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- 산자이 문화 = 나름의 창의성이 있는 짝퉁이다.

- 중국에서 중국 내국인보다 외국인의 특허 승소률이 높다.

- 루이비통이 중국에 특허소송 했고 중국은 그 업체에게 루이비통이 요구한 전부를 배상하라고 함

<= 그만큼 중국이 특허에 대해 자국인 외국인을 구분하지 않고 엄격하게 관리하고 있음

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[4편 G사는 왜 '안티 특허'가 됐을까?]

- 글로벌 특허의 큰 흐름 : LOT 네트워크 = 일종의 특허 동맹

- G사를 통해 보는 특허의 미래

. 특허 빅데이터는 각국의 특허청에서 공개한다.

. 특허 검색을 무료로 제공하는 업체가 생겼다. 구글이다. > 로펌의 70%가 이 구글의 검색을 이용함

. 왜 G사가 무료로 제공하고 있는가. 구글입장에서 보면.. 어떤 특허든 기존의 특허와 연관이 안 될수가 없다. 다 피하기 어렵다. 더 쉽고 빠르게 선행 기술을 찾을 수 있게 하려는 목적(특허를 무력화 시키는데 도움)

. 과거 구글이 특허 소송으로 인해 피해를 본 이력이 많았기 때문

- LOT도 구글이 중심이 된 특허 동맹체이다. 특허괴물에 의해 신생IT기업들이 공격받지 못하게 하려는 목적

- 특허괴물, 제품은 생산하지 않고 특허 해만 제기하면서 소송으로 돈 버는 업체

. 펀딩하는 경우도 있음 ex)내가 A사에 특허 소송을 하려고 하는데 자금이 부족해 투자좀 해줘 식의 투자 유치 후 소송진행

- IBM이 27년째 특허와 자리 고수 > 그런데 LOT에 가입했다. > 사유는 특허괴물로 부터 보호 받고 싶다는 목적이었다.

. 특허괴물로 인해 많은 미국 기업들이 손해를 보고 있는 상황, 승소한다고 해서 기업에는 이미지 타격을 받는다.(짝퉁 기업이라는 이미지) > 이런 부정적인 것들로 인해 변해가는 혁신의 생태계

. 독점vs공개 :독점이 올라가니 공개가 죽는다. 그러나 앞으로는 공개가 대세가 되어야 한다. 그래야 빅데이터가 되고 그 빅데이터가 여러가지 비지니스/수익화가 된다.

<= 특허는 홍익인간이다. 공개로 널리 이롭게 하라.

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​

이상입니다.